比起這些，更讓所有人記憶猶新的，其實(shí)是在投標過(guò)程中的一場(chǎng)風(fēng)波。

當時(shí)，針對基于PLC的樓控系統，有一位白玉蘭的業(yè)主起初是堅決反對的。這位業(yè)主原本就是某外國知名樓控品牌的研發(fā)工程師，因此對暖通和控制都極為熟悉。對他來(lái)說(shuō)，DDC做樓控是天經(jīng)地義的事兒，因此不接受、也不愿意去了解PLC樓控。

一開(kāi)始的溝通是非常艱難的。源牌的技術(shù)人員在與他對接的過(guò)程中，完全無(wú)法輸出有效信息。在他看來(lái)，光是他就已經(jīng)在國外品牌中做了20多年的研發(fā)，在他之前，這個(gè)品牌已經(jīng)有百年的經(jīng)驗。PLC平臺的樓控系統不過(guò)是一個(gè)剛剛誕生的新事物，別說(shuō)分庭抗禮，就是與這樣的百年老店相提并論恐怕都不配。

因此，無(wú)論源牌這邊說(shuō)任何技術(shù)，這位工程師都會(huì )立刻拿出原理的大棒來(lái)敲打你。而對這樣一位精于理論研究許多年的專(zhuān)業(yè)人士，長(cháng)于實(shí)踐應用的技術(shù)人員有時(shí)候也會(huì )被套進(jìn)對方的邏輯里，一時(shí)無(wú)可反駁。這就造成了最初的低效溝通。但是，正因為他是一位專(zhuān)業(yè)人士，正因為他對DDC熟悉得不能再熟悉，所以他也非常清楚DDC的困局與缺陷。在源牌的耐心交流和成果展示下，他逐漸意識到：PLC真的能完成DDC不可為的事，克服DDC天然的缺陷。最后，他被事實(shí)所打動(dòng)、所說(shuō)服，接受了PLC的方案。

對于源牌來(lái)說(shuō)，白玉蘭業(yè)主的強勢并不是壞事。這次思想與技術(shù)的交鋒，某種意義上是一次難得的學(xué)習機會(huì )。他們也從這位經(jīng)驗豐富的工程師身上學(xué)到很多東西，畢竟樓控的許多原理，DDC和PLC的控制內涵，許多時(shí)候都是相通的。在中標之后，這位研發(fā)工程師也給了源牌很多實(shí)用的建議。對于這些經(jīng)驗，源牌虛心請教，一一接受，并結合自己的技術(shù)與項目情況做了改進(jìn)。在這個(gè)互相合作的過(guò)程中，雙方達成了對彼此的認可，也結下了深厚的友誼。

是的，一些國外品牌畢竟已經(jīng)幾百年歷史，用戶(hù)的各種需求與狀況，他們都遇到過(guò)。而這正是源牌缺乏的經(jīng)驗。畢竟在技術(shù)上雖然有驕傲之處，但實(shí)地經(jīng)驗確實(shí)又離不開(kāi)時(shí)間和項目數量的積累。但這些有益的經(jīng)驗反過(guò)來(lái)也說(shuō)明，國外品牌的毛病，并不是產(chǎn)品性能的不夠強大， 而是不愿意貼合用戶(hù)的需求進(jìn)行設計與調整。一位洋品牌的銷(xiāo)售工程師就曾坦言，我就想著(zhù)法子把他賣(mài)掉就行了。如果不愿意錘煉品質(zhì)，那這個(gè)產(chǎn)品取勝的“關(guān)鍵”，自然就只能依仗代理商銷(xiāo)售的技巧。如此現狀，怎么可能讓業(yè)主滿(mǎn)意？因此，市場(chǎng)一直在渴求高素質(zhì)的從業(yè)者和高品質(zhì)的產(chǎn)品。

這，就是當時(shí)的樓控之痛。  

2016年12月，全面采用源牌自主變風(fēng)量空調系統技術(shù)的“浦西第一高樓”竣工建成，隨之而來(lái)的，是一系列對白玉蘭項目的認可。早在2012 年，尚未完成的白玉蘭廣場(chǎng)就已經(jīng)獲得美國綠色建筑委員會(huì )LEED金獎?wù)J證，后面則又拿下不少獎項：2016—2017年度中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )中國建設工程魯班獎；2016年度上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )上海市建設工程“白玉蘭” 獎（市優(yōu)質(zhì)工程）；2019年第十六屆中國土木工程詹天佑獎。

室內各項空氣參數

白玉蘭廣場(chǎng)業(yè)主副總經(jīng)理樊孝通，高度贊揚了源牌工程隊伍豐富的經(jīng)驗與精湛的技術(shù)，并對其產(chǎn)品和服務(wù)給予了充分肯定。變風(fēng)量空調最需要留意的，無(wú)外乎冷熱不均和噪聲擾民。而在白玉蘭廣場(chǎng)，得益于先進(jìn)的技術(shù)，噪聲始終在40分貝以下。對業(yè)主來(lái)說(shuō)，截至目前這個(gè)項目都是非常成功的。